Konfliktfall - www.helmstreit-kanzlei.de
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Wechselnde Perspektiven eröffnen den Blick für neue Lösungen

 

Konfliktfall – Beispiele


Hier  finden Sie eine kurze Darstellung von einigen ausgewählten Konfliktfällen. In allen Fällen haben die Beteiligten mit meiner Unterstützung eine tragfähige Lösung entwickelt, die umgesetzt und eingehalten werden konnte.

Möchten Sie weitere Beispiele aus meiner Arbeit kennenlernen? Sprechen SIe mich an.  

 

1. Fall: Die Konfliktparteien sind gleichberechtigte, geschäftsführende Gesellschafter einer GmbH. Themen der Mediation sind u. a. eine Änderung der im Gesellschaftervertrag vereinbarten Quotelung der Gewinnausschüttung. Zum Zeitpunkt des Klärungsgespräches geht einer der beiden Gesellschafter davon aus, dass der andere deutlich weniger Anteil am Ergebnis des Geschäftsbetriebes habe, insbesondere, weil dieser viel weniger arbeite und die Gewinnspanne der von ihm betreuten Projekte geringer sei. Die 50/50 Regelung über die Ausschüttung sei daher nicht gerechtfertigt. Die GmbH droht auseinanderzubrechen. Das Arbeitsklima ist belastet.

 

2. Fall: Am Konflikt beteiligt sind Eigentümer einer Wohnungseigentümergemeinschaft,  Mieter einer Gewerbeeinheit, die Hausverwaltung sowie die beauftragten Planer und der Generalunternehmer. Die Eigentümergemeinschaft hat eine umfangreiche Sanierung beschlossen, die die Hausverwaltung allen Bewohnern des Objektes angekündigt hat. Die Maßnahmen sind von einem Architekten und Landschaftsplaner geplant und werden von diesem überwacht. Die Arbeiten sind an ein Generalunternehmen zur Durchführung vergeben worden. Die Mieter der Gewerbeeinheiten sind von den Arbeiten besonders betroffen wegen der Baumaßnahmen an den Zugängen. Als eines Tages der gesamte Zugangs- und Zufahrtsbereich unbefestigt und wegen Regenwetters völlig schlammig ist, eskaliert die Situation.

 

3. Fall: Eine Mietpartei des Hauses empfindet Geräusche aus der Nachbarwohnung als enorm störend. Die verursachende Partei hat bis zum gemeinsamen Klärungsgespräch kein Verständnis für die Befindlichkeiten der Nachbarn. Trotz Einschalten der Hausverwaltung, eines Rechtsanwaltes sowie verschiedener Einsätze der Polizei hat die SItuation sich weiter verschlechtert. 

 

4. Fall: Team-Konfliktklärung in einem Team von 9 Mitarbeitern. Eine Zeit der Veränderung steht an. Arbeitsprozesse sind neu zu strukturieren. Eine Mitarbeiterin weigert sich hartnäckig, ihre Aufgaben entsprechend der Stellenbeschreibung auszuführen und fordert die Unterstützung aller anderen im Team ein, was zu Spannungen, Stress und letztlich zum offenen Konflikt führt. Die Geschäftsleitung beschließt, die in Erwägung gezogene Abmahnung nicht auszusprechen, sondern eine Mediation im Team durchzuführen. Das Team arbeitet heute immer noch in der selben Besetzung. Arbeitsrechtliche Sanktionen sind keine erfolgt.